楽しく取り組む経営改革

ペルソナ手法を使った経営革新、経営改革ですが、成果を出してきていることはコンサルタントとしてうれしいことですが、実施した経営者に常に言われる言葉があります。

「楽しかった！」

経営者のみなさんからいただく言葉です。
でも経営革新や経営改革は、そもそも前向きに取り組むことなので本来楽しいんですけどね。
なぜか普通に事業計画を作ると、楽しくなくなってしまうんでしょうね。
ペルソナ手法なら楽しく事業計画を作ることができます。

楽しいからこその効果もあります。
楽しいから想像力も働きます。　新しいアイデアが生まれます。
そしてアドバイスする側も、何をアドバイスをして良いかわかりますから、会議の一体感にもつながります。　建設的な議論ができるんですね。

みなさんも建設な議論をするだけのためにペルソナ手法を使ってみませんか。
コーディネーターの派遣なら、アイ・エス・ティにお任せ下さい。

最近はペルソナ手法の部分だけを外注いただく案件も増えています。
中小企業診断士や経営コンサルタントの方で、お客様の取り組みがちょっと壁に当たっているなあと思われたら、一度ご相談ください。
中小企業診断士や経営コンサルタントの評価がぐっと上がる方法で、ペルソナ手法をエンドユーザー様にご提供いたします。

詳しくは、アイ・エス・ティホームページまで。　http://www.ist-japan.co.jp/